Nos partenaires

I est parfois délicat de faire accepter l'intervention d'un psychologue en entreprise. C'est pourquoi nous recommandons alors des partenaires combinant le coaching et la psychologie.

Aux Etats-Unis, Angleterre, Australie et Canada, les formations universitaires associant un cursus de coaching et de psychologie (Master) sont en plein essor. Le "coaching psychologique" ou psy-coaching est une véritable révolution associant une  approche dynamique humaniste (C.Rogers) à des méthodes d'entretiens par explicitations (Counseling) et de l'analyse comportementale et émotionnelle.

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Ad-Meliorem : cabinet-conseil de coaching professionnel en entreprise

Associer des techniques de coach à une formation et méthodes de psychologue demande un engagement déontologique et une expérience éprouvée pour respecter les enjeux éthiques : les possibilités de compréhension, d'acceptation et de changements de chaque personne coachée.

 

Ad-Meliorem vous accompagne pour permettre un changement dans vos savoirs-être professionnels, faciliter un changement dans vos fonctions ou faire face à de nouvelles responsabilités, une transition difficile, une crise ou un évènement grave...

 

Un coaching intégrant un transfert de compétences  méthodologiques  et psychologiques dans les domaines relationnels, émotionnels et d'affirmation de soi (assertivité et management orienté problèmes/solutions).

Comprendre, repérer ses habitudes  et mettre en perspectives de meilleures postures managériales ou collaboratives pour développer ses capacités relationnelles et renforcer la cohésion d'équipe.

  • Développer l'intelligence émotionnelle et collaborative du manager et de ses collaborateurs.

  • Renforcer un mode de management durable, agissant favorablement sur la santé physique et psychologique du manager et de ses équipes.

Savoir reconnaître la dimension émotionnelle de ses collègues, leurs attentes et besoins, favorise ainsi leur développement professionnel individuel et rend plus fort le collectif.

Une approche de coaching innovante pour faciliter vos besoins de changements

​Découvrez des forfaits efficaces, avec un engagement de satisfaction sur les objectifs et les résultats obtenus.

Option de suivi post-coaching.

Exemples de thématiques de coaching :

  • L'affirmation de soi (assertivité), la posture managériale, les émotions au travail

  • Prise de fonction managériale - transition de carrière : des clés pour réussir le changement

  • Gestion des émotions au travail - mal-être et instabilité émotionnelle, comment ouvrir de nouvelles voies et comportements au travail ?

  • Comprendre et gérer les conflits - connaître ses tendances émotionnelles, comprendre et accepter ses sensibilités et celles des autres, savoir entrer en relation authentiquement

  • Développer un vrai lâcher-prise et mieux gérer le stress : de l'émotion aux réactions, apprendre à changer de comportements au travail

  • Améliorer l'estime de soi et la confiance en soi (regards sur soi et jugements)

  • La communication et relations assertives : s'affirmer sans offenser, se comprendre et se faire comprendre au travail

  • Le management orienté Problèmes // Solutions : un engagement au travail plus fort et des relations professionnelles plus saines

Contactez-nous pour échanger sur nos méthodes et vos besoins :

Votre psychologue du travail

Contact relation entreprises : 06 58 56 08 74

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